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開箱文解決問題，別管大白鯊：60個真實故事，教你用違反常理的方法解決難題特賣會

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內容簡介:

《大白鯊》電影之所以成功，竟因盡量不讓主角（大白鯊）上鏡頭？！
鑿隧道鋪鐵路，遇上止不住的泉水，解決之道竟是讓泉水繼續流？！
全球反毒最成功的國家，是索性把吸毒除罪化？！
越違反常理，竟然越能漂亮解決問題??

遇見「難題」，大部分人會投注時間心力，好好研究問題、面對問題、解決問題——而這卻也是大家「無法」圓滿解決問題的原因。
史匹柏導演在拍攝《大白鯊》時，身為主角的大白鯊道具，不僅表情不生動還常故障。史匹柏解決這難題的方法，不是努力讓大白鯊動起來，反而乾脆把它放下。「這是驚悚片，不是怪獸片。」於是，他大膽刪去大白鯊的鏡頭，改用配樂加強營造懸疑氣氛，使得這部幾乎沒有大白鯊畫面的《大白鯊》電影，成為影史驚悚片經典。

人在解決問題上，常會犯許多慣性思考的盲點，作者舉出驚人的事實包含：
博客來網路書店◎因缺人而延誤的專案，增加人手，反而會讓進度更落後。
◎提供獎賞誘因，並不會讓孩子或員工表現更好。
◎專注在問題上的思考法，會讓失敗率提高十七倍！
◎緊盯著問題，就如直視太陽，會讓你看不見其他東西，更別說找到解決方案。

本書運用數十個真實故事，讓我們清楚看見，哪些慣性會妨礙人解決問題，以及培養特定思維習慣如：「不罣礙問題」、「站在對立面思考」、「讓想像力運作」等等，能使你遇見再難的問題，都能輕鬆脫困。這些故事個個精采，不僅提供新的思維、洞見，還十分激勵人心。

●案例分享一：幫窮人脫困的社工人員
社工人員米勒長年從事貧困家庭扶助工作，他看見傳統社工做法總是效果不彰。米勒心想，會想要救濟、給予，是因為只看到他們缺乏的；但這些人能在困境中生存，內心比誰都堅毅，不如看看「他們能做什麼」。於是他不再假設窮人匱乏、無知，反而把他們組織起來，引導他們說出夢想，並定期聚會彼此幫忙對方完成目標，於是許多家庭開始收入漸增、有人做了小生意……米勒僅花了很少的津貼，卻讓無數貧窮家庭成功脫困。

●案例分享二：靠想像力打贏勝仗的雜牌軍
博客來一位軍事將領，面臨大敵，兩處戰場同時開打需要龐大軍隊，但士兵與武器都不夠。但他而不把焦點放在憂慮「資源不夠」，而全力構思如何「創造軍容」。於是他找來一群設計系學生與電影演員，設計出假的坦克、吉普放在地面，故意讓敵人偵查機看見；讓兩輛卡車不斷在小鎮兜圈子，搭配播放引擎與機甲音效，塑造出一百輛運輸車的效果……這支不專業的雜牌軍，最後贏得勝利，挽救了一萬名受困士兵的生命。

●案例分享三：解開誤會心結的姊弟
威爾與姊姊從小相依為命長大，情感親密。到了父親晚年生病需要照護，姊弟兩人因為照料工作的壓力以及種種生活瑣事，起了口角衝突，針鋒相對，但兩人心裡都不好受。後來，威爾突然因為工作變動，無法繼續看顧，交由姊姊一人負責。出乎意料的，這樣的隔絕、冷靜下來，反而讓兩人獲得療癒、找回初心，誤會冰釋解開心結。

｛媒體盛讚｝

「作者運用有趣的軼事輔以數據資料，支撐其理論說明：當我們聚焦在問題上，會受困在其中，更難以解決它。」——《華盛頓郵報》

「這新穎又熱切的解決問題新思維，將鼓舞讀者敞開心胸，獲得新契機。」——《出版人週刊》
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「未來你的問題都將迎刃而解。」——《土爾沙書評》

博客來書店「尼凡這本書，探索了何謂打破框架思考，我們如何面對問題、看待自己，以及如何對挑戰帶來的艱辛處之泰然。他沒有提供特定解答，不過卻為更妥善的思考，獻上銳利的工具。」——《自我覺醒報》

｛執行長推薦｝

「大衛．尼凡會幫助你想得多一點，恐慌少一點，夢想大一點，並且獲得最後勝利。」——鮑伯．丹辛格，赫茲報業集團前任執行長

「這本書描繪了打破慣性思維的威力，以及突破常見瓶頸走向成功的方法。它告訴我們，另類作法，往往比慣性的睿智更有用。」——戈登．貝斯恩，美國大陸航空前任執行長兼總裁

｛暢銷作家力挺｝

「大衛．尼凡又做到了——一本精簡、好讀、有樂趣、發人深省又激勵人心的書，適合所有面臨問題的人......我在其中找到了面對人生道途顛簸的方法，你也能找到。」——哈爾．厄本，《那些人生最大的功課》作者

「你的白旗可以收起來了，因為讀完本書，你不再需要對任何問題投降。」——史帝芬．波蘭，《開除你的老闆》作者

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  作者： 大衛．尼文    新功能介紹
• 原文作者：David Niven
• 譯者：章澤儀
• 出版社：三采    新功能介紹
• 出版日期：2015/11/06
• 語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

祥業科技：公告本公司及列入合併財務報表之子公司104年07月31日部份財務比率

鉅亨網新聞中心

第二條　第51款

1.事實發生日:104/08/28

2.公司名稱:祥業科技股份有限公司

3.與公司關係[請輸入本公司或子公司]:本公司

4.相互持股比例:不適用

5.傳播媒體名稱:不適用

6.報導內容:不適用

7.發生緣由:依據財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心102年5月30日證櫃監字

第1020200505號函辦理

8.因應措施:

祥業科技:流動比例:106.03 速動比例:63.62 負債比例:58.08

惠州福業:流動比例:124.30 速動比例:57.44 負債比例:41.05

汶萊矽谷:流動比例:617.25 速動比例:120.34 負債比例:16.20

9.其他應敘明事項:無

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/祥業科技-公告本公司及列入合併財務報表之子公司104年07月31日部份財務比率-055741550.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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