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內容簡介: 這是一部能指導傳統企業利用「互聯網+」戰略實現企業轉型和產業升級的實戰兵法。作者在10余年的傳統產業互聯網實踐中總結出了這套「互聯網+」兵法,它的心法秘訣是:柔、軟、感、快。「柔」是指戰略重構,要「變基因」,增強戰略柔性,使戰略變「柔」;「軟」是指組織結構重構,要「變形體」,增強組織的軟性;「感」是指商業模式重構,要「變玩法」,增強品牌感性,使商業帶「感」;「快」是指運營系統重構,要「變速度」,加強響應客戶速度,使運營變「快」。在這4字心法秘訣之外,本書還在戰略層面從6個不同的維度對「互聯網+」進行了深刻的闡述和講解,這是企業實施「互聯網+」戰略的行動指南。

博客來書店 全書在邏輯上分為兩部分:前6章是第一部分,偏重於戰略。對「互聯網+」的內涵和外延進行了深刻解讀;介紹了「博客來網路書局互聯網+」的技術支撐,並指出要執行「互聯網+」行動計划必須「天網」(Online)、「地網」(Offline)和「人網」(One)實現三網(3O)融合;指出標准化、信息化、網絡化、數據化是「互聯網+」戰略的4大基石;對「互聯網+」時代必須掌握的互聯網思維進行了對比和分析,並總結出互聯網思維的「六脈神劍」。后6章是第2部分,偏重於戰術。他從企業管理的角度講解了企業如何在「互聯網+」時代正確地進行戰略重構、組織重構、商業模式重構以及運營系統重構,並對這4大重構進行了結構化解讀,總結除了4字「互聯網+」兵法。

段積超(網名:段王爺),資深互聯網專家和產業互聯網專家,對互聯網和傳統產業有深入的研究,致力於傳統企業的互聯網轉型多年,曾成功主持三普藥業和格蘭仕等多家大型企業集團實現向互聯網轉型工作。他還是大數據和移動社交電商方面的專家,系「中國電子商務100人」、中國電子商務研究中心高級研究員、阿里巴巴認證的第一批電子商務講師,清華大學、北京大學、山東大學等學府的特聘電商主講教授和高級經營師。曾任兩家500強企業電子商務「總司令官」,歷任三普藥業產業副總經理、遠東電纜買賣寶總經理、格蘭仕集團總裁助理兼電子商務總經理,並擔任多家企業和政府互聯網顧問。現為螞蟻星球創始人和CEO,旗下有國內第一個「互聯網+」智庫「螞蟻國商學院」和房地產互聯網金融平台「房星球」。

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內容來自YAHOO新聞

南港瓶蓋工廠拆除工程 柯文哲喊停

因選前承諾南港瓶蓋工廠全區保留的政見跳票,台北市長柯文哲近日遭民團砲轟。柯文哲今天下午前往南港瓶蓋工廠視察,當場指示拆除工程停工。

柯文哲選前承諾全區保留南港瓶蓋工廠跳票,引起多個民間團體不滿,守衛隊與松菸護樹志工18日衝入瓶蓋工廠紮營,阻止北市土地開發總隊拆除廠區,呼籲柯文哲兌現選前承諾,立即停工、全區保留。

台北市長柯文哲上午出席活動時受訪表示,會對瓶蓋工廠一事做通盤檢討,「對我來講滿錯愕的」。因為走過文資委員會、都市設計審議委員會等程序,理論上正反意見都已有表述,怎麼會走完程序要拆的時候,又跑出問題。

柯文哲下午赴南港圖書館就「館舍老舊」議題與當地民眾召開協調會後,徒步前往一旁的瓶蓋工廠內,與民團、台北市議員、工程廠商在樹下召開會議,約10分鐘後便會勘瓶蓋工廠。

會勘結束時柯文哲當場裁示「拆除工程立刻停工」,並提出兩點說明。他表示,有爭議回市府討論,會特別交代地政局處理工程廠商的損失,也呼籲民間團體不需要在這邊抗爭。

柯文哲再次強調,不管文化局、產業發展局最後要將瓶蓋工廠做什麼樣子都必須先做討論,有什麼問題回市府再處理。

 

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    • 吳思華柯文哲同台無互動 (圖) 1 / 30 中央社 2015年9月20日週日 台北標準時間下午1時56分 Share to Facebook Share to Twitter Share to Pinterest Close Previous imageNext image

      新聞來源https://tw.news.yahoo.com/南港瓶蓋工廠拆除工程-柯文哲喊停-090230678.html

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

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